آخرین مطالب
امکانات وب
مدیریت نمونه کارها یک فرآیند سطح استراتژیک برای هماهنگی تحویل موفقیت آمیز در کل مجموعه برنامه ها ، پروژه ها و سایر فعالیت های مرتبط است.
نمونه کارها چیست؟
مجموعه کل برنامه ها ، پروژه ها و سایر فعالیت ها به عنوان نمونه کارها شناخته می شود. این تصویر کاملی از منابع و سرمایه گذاری سازمان در ارائه اهداف استراتژیک تجاری خود را نشان می دهد. مدیریت نمونه کارها نمای کلی از کل سرمایه گذاری سازمان را ارائه می دهد تا:
- برنامه ها و پروژه ها را می توان بررسی و کنترل کرد تا اطمینان حاصل شود که آنها با اهداف استراتژیک همسو هستند. به عنوان مثال اصلاحات ، نوسازی یا پایداری
- مکمل کلی برنامه ماهر یا منابع پروژه به طور مؤثر استفاده می شود
- الزامات جدید را می توان در برابر تعهدات فعلی ارزیابی کرد
- تأثیر برنامه ها و پروژه ها در تجارت به عنوان کار معمول می تواند در سطح شرکت ها مدیریت شود
نمونه ای از نحوه استفاده از مدیریت نمونه کارها.
مراحل اصلی مدیریت نمونه کارها به این صورت مشخص شده است:
- جمع آوری اطلاعات
- طبقه بندی و تجزیه و تحلیل
- اولویت بندی و تصمیمات
- پیگیری پیشرفت و اقدام
- بررسی و برنامه ریزی مجدد
هدف از مدیریت نمونه کارها
بیشتر سازمان ها در محیط های پیچیده با برنامه و فعالیت پروژه زیادی فعالیت می کنند. مدیریت نمونه کارها می تواند به:
- انتخاب - ایجاد فرایندی برای انتخاب برنامه ها و پروژه های مناسب
- ظرفیت - ارزیابی اینکه آیا الزامات می تواند در ظرفیت و منابع سازمانی موجود برآورده شود
- اولویت بندی - اختصاص منابع مناسب به برنامه ها و پروژه های مناسب
- تراز - تراز مداوم با اهداف استراتژیک
- درگیری - حل و فصل درگیری ها بر سر منابع کمیاب
- وابستگی متقابل - شناسایی و مدیریت برنامه و وابستگی متقابل پروژه
- ریسک - ارزیابی سطح واقعی برنامه کل یا ریسک پروژه
- پیشرفت - نظارت بر پیشرفت در برابر نتایج کلیدی
- تحویل - مدیریت برنامه موفق و تحویل پروژه
- سرمایه گذاری - بهینه سازی سرمایه گذاری و به حداکثر رساندن بازده
- کارآیی - دستیابی به ارزش برای پس انداز پول و سود کارآیی از برنامه و منطقی پروژه
- مزایا - هماهنگی و سنجش تحقق مزایا در برنامه ها و پروژه های سازمان
نقش ها و مسئولیت های مدیریت نمونه کارها
در حالی که آنها بسته به اندازه و ماهیت سازمان متفاوت خواهند بود ، نقش ها و مسئولیت های اصلی مرتبط با مدیریت موثر نمونه کارها عبارتند از:
- وزرا - برای تحویل موفقیت آمیز اهداف استراتژیک یک بخش پاسخگو هستند ، که برخی از آنها ممکن است از طریق برنامه ها و پروژه ها انجام شود
- هیئت مدیره یا دبیر دائم - برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد کلیه یا زیر مجموعه ، به طور معمول ماموریت ، برنامه ها و پروژه های موجود در نمونه کارها
- تصمیم گیرندگان سرمایه گذاری - برای تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری آگاهانه
- مرکز تخصص برای مدیریت برنامه و پروژه - برای ایجاد برنامه و ثبت نام پروژه و نظارت بر نمونه کارها توافق شده به نمایندگی از هیئت مدیره. همچنین برای ارائه اطلاعات داشبورد برای اطلاع رسانی به تصمیمات هیئت مدیره
- صاحبان ارشد مسئول - برای تحویل موفقیت آمیز برنامه ها و پروژه ها پاسخگو هستند
- مدیران برنامه و مدیران پروژه - مدیریت تحویل برنامه ها و پروژه ها ، ارائه گزارش های پیشرفت و پاسخ به تغییرات مورد نیاز ، به مرکز تخصص ارائه می دهد
- صاحبان مشاغل عملیاتی - برای پذیرش یا دریافت توانایی جدید و تغییرات عملیاتی به نمایندگی از تجارت. رهبری ادغام این تغییرات در تجارت جدید به صورت معمول
- مدیران تغییر کسب و کار - برای تحقق مزایای رانندگی در سراسر نمونه کارها
مقالات مرتبط
- آشنایی با مدیریت برنامه
- آشنایی با مدیریت پروژه
- ارسال برنامه یا بررسی پروژه
- برنامه ها و پرونده های تجاری
- برنامه و مدیریت تغییر پروژه
- مدیریت برنامه و پیکربندی پروژه
- مدیریت برنامه و پروژه مدیریت
- برنامه و ارتباطات مدیریت پروژه
- برنامه و دروس مدیریت پروژه آموخته شده
- ابزار و تکنیک های مدیریت برنامه و پروژه
- برنامه و برنامه ریزی پروژه
- برنامه و مدیریت کیفیت پروژه
- برنامه و مدیریت ریسک پروژه
برچسب :
نویسنده : مریم کاویانی
بازدید : <-PostHit->
