
مشتاقانه منتظر خدمت به مشتریان در یک استاندارد بالا است. لذت بردن از چالش های پیچیده و همکاری با دیگران برای ارائه بهترین راه حل.
رهبر سهام خصوصی EY Americas
استراتژی و شریک تحول به سهام خصوصی. رهبر بندهمشتاق گلف بازپدر شش ساله و شیکاگو.
رهبر بازار صنعت سهام خصوصی جهانی EY
رهبر جهانی و بازرگان کارآفرینی را به رسمیت شناخته است. مشاور قابل اعتماد صنعت جهانی PE.
Est & Young LLP مدیر عامل شرکت تضمین FSO ایالات متحده
رهبر منبع ، سازگار و قابل اعتماد تیم های تضمین.
Est & Young LLP مدیر ارشد Assurance US FSO
رهبر مصمم تیم های تضمین کننده در خدمت مشتریان ثروت و مدیریت دارایی. حل مسئلهمدیر مردم. علاقه مند به خانواده ، دوستان و ورزش.
5 دقیقه خوانده شده 18 ژانویه 2023 موضوعات مرتبط با ثروت سهام خصوصی و مدیریت دارایی پیوند کپی شده
دانلود 23 مگابایت
سه سوال برای پرسیدن
مدیر ارشد مالی (CFO) و مدیر عامل (COO) اثر ماندگار در صنعت سهام خصوصی به جا گذاشته اند. حال ، با نزدیک شدن به صنعت به بلوغ ، وقت آن است که این سؤال را بپرسیم: میراث آنها چه خواهد بود؟در طی 10 سال گذشته ، بررسی سهام جهانی خصوصی EY ، تأثیر در حال تحول که مدیران مالی در یک صنعت به سرعت در حال رشد داشته اند ، پیروی کرده است. در دهمین بررسی سالانه ما ، ما در مورد موانع CFO ها و COO ها در طول یک دهه گذشته با آن روبرو شده ایم و به دنبال پیش بینی نقشی که این مدیران در شکل دادن به آینده بازی خواهند کرد ، در حالی که آنها به روندهای نوظهور در سهام خصوصی پاسخ می دهند ، پیش بینی می کنیم.
نقش CFO همچنان با رشد شرکت های سهام خصوصی در اندازه و پیچیدگی ، همچنان تکامل می یابد. اجرایی مالی دیگر فقط رهبر کارکردهای روتین مالی مانند حسابداری ، مالیات و حساب قابل پرداخت ، نقش گسترده تری را پر می کند ، که شامل کارکردهای استراتژیک تر ، مانند ارائه پشتیبانی از متخصصان سرمایه گذاری و شرکتهای نمونه کارها و نظارت بر یک استخر مدیریت استعداد بزرگتر است. بشردر این موقعیت رهبری تکامل یافته ، انتظار می رود CFO داده ها را برای پشتیبانی از ابتکارات احتمالی ارائه دهد. این می تواند شامل همه چیز از افزودن پیشنهادات محصول تا گسترش پایگاه سنتی سرمایه گذار و حتی هدایت بنگاه از طریق معاملات استراتژیک مانند فروش سهام در شرکت یا دستیابی به مشاغل دیگر باشد.
هنگامی که وارد دوره جدیدی از عدم اطمینان اقتصادی می شویم ، CFO ها باید به تجربه ای که به دست آورده اند ، به عنوان آنها به دنبال کمک به سازمان های خود باشند ، به شدت اعتماد کنند. این بدان معناست که آنها باید همچنان به استخدام و حفظ استعداد برتر ، استقرار فن آوری های پیشرفته برای بهبود کارآیی عملیاتی و شناسایی راه های جدید برای گسترش محصولات محصول ادامه دهند. آنها همچنین باید به عنوان مشاوران استراتژیک برای سایر اعضای C-Suite ، به تحقق توانایی های خود ادامه دهند و به آنها در مدیریت شرکت های نمونه کارها و تصمیم گیری های مناسب برای سرمایه گذاری کمک می کنند.
آینده همچنین پیشرفت ها و چالش های پیش بینی نشده ای را از پیشرفت های جدید فناوری گرفته تا منظره ژئوپلیتیکی به طور فزاینده ای بی ثبات به همراه خواهد داشت. با قضاوت در مورد سابقه آنها در طی 10 سال که ما این نظرسنجی را انجام داده ایم ، هر اطمینان داریم که CFO های سهام خصوصی به سازمان های آنها کمک می کنند تا قدم بردارند و بر رشد پایدار و ایجاد ارزش متمرکز شوند.
پلتفرم های تجاری...
برچسب :
نویسنده : مریم کاویانی
بازدید : 25